„Nie chodzi o to, abyśmy wszyscy stali się tacy sami ani żeby edukować „tamtych” tak, by do nas przystali, ani też o to,  żeby upodobnić się do nich i stać się częścią ich świata. Chodzi o to, żebyśmy wszyscy znaleźli drogę przez świat, korzystając ze wspólnej mapy.”

Tamim Ansary 

Narzędzia i formy pracy

Warsztaty stacjonarne

Oferuję praktyczne wsparcie w rozwijaniu kompetencji pojedynczych osób i całych zespołów w obszarze 17 szkoleń tematycznych (listę szkoleń znajdziesz TUTAJ). Program każdego treningu dostosowuję do indywidualnych potrzeb Klienta

Warsztaty on-line

Mając na uwadze specyfikę współczesnej ekonomii, ograniczoną dostępność pracowników oraz potrzebę komunikowania z różnych miejsc jednocześnie, każde szkolenie stacjonarne dostosowane jest do formy online. Wykorzystuję różne platformy komunikacji oraz narzędzia wirtualnej pracy, aby szkolenia nie traciły na atrakcyjności.

Warsztaty hybrydowe

Na życzenie Klienta część szkoleń może mieć formę treningu offline-online. Część materiału szkoleniowego realizowana jest w trakcie spotkania online. Natomiast część ćwiczeń grupowych i niektóre diagnozy merytoryczne, prowadzone są podczas spotkania stacjonarnego z grupą we wcześniej wybranym miejscu w Polsce (lub za granicą).

Mentoring indywidualny

Oprócz szkoleń i webinariów dla zespołów pracowniczych, oferuję indywidualne zajęcia w formie mentoringu w formule spotkań jeden do jednego. Oferta idealna dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, specjalistów przeprowadzających się za granicę na dłuższy okres, małżeństw i rodzin zmuszonych do relokacji korporacyjnej.

Wystąpienia, pokazy, wykłady otwarte

Z podróży do różnych zakątków świata przywiozłem sporo różnorodnego materiału, który oferuję w formie pokazów zdjęć, prezentacji i wystąpień. Krótki ich opis najdziesz TUTAJ. Opowiadam też o tematach, którymi się zajmuję: mitach politycznych, kulturach i cywilizacjach, narracjach politycznych, krytycznym myśleniu i manipulacji(nie tylko w mediach). Więcej o wystąpieniach popularnonaukowych TUTAJ.

Praca na zlecenie

Jeśli szukasz negocjatora lub mediatora (nie tylko ze specjalnością międzykulturową) lub planujesz zbudowanie profesjonalnego zespołu negocjacyjnego, to z chęcią pomogę Ci zrealizować ten plan lub przyjmę zlecenie na poprowadzenie rozmów z Twoim Klientem, partnerem, adwersarzem. Pomogę Ci również przygotować usługę i produkt na ekspansję nowego rynku kulturowego. W jaki sposób? Sprawdź TUTAJ.

KOMUNIKACJA MIĘDZYKULTUROWA

Podstawą szkoleń jest narzędzie autorskie inspirowane 12 metodologiami, które zostały skompilowane w siedem wymiarów kulturowych. Dzięki temu dorobek wieloletnich badań teoretycznych udało się z powodzeniem przełożyć na praktyczne narzędzie analityczne.

ANALIZATOR KULTUROWY

6 wymiarów kultur Geerta Hofstede

Mapa kulturowa Erin Meyer

Mapa wartości kulturowych Shaloma Schwartza

Geografia myślenia Richarda E. Nisbetta

Model komunikacji międzykulturowej Richarda D. Lewisa

Pięciowymiarowa struktura aksjomatów społecznych Leung - Bonda

9 wymiarów Projektu GLOBE

7 wymiarów kultur Alfonsa Trompenaarsa i Charlesa Hampden-Turnera

Ukryte wymiary Edwarda T. Halla

Teoria orientacji na wartości Kluckhohna i Strodtbecka

Model analizy różnorodności kulturowej w biznesie Vernera i Beamera

Typologia narodowych kultur organizacyjnych R. Gestelanda

MAPA METODOLOGII

ZAKRESY

W oparciu o powyższe metodologie podczas szkoleń analizowane są następujące, skompilowane zakresy kultur biznesowych w ramach autorskiego narzędzia „ANALIZATOR KULTUROWY”: 

WARTOŚCI BIZNESOWE

MIEĆ
BYĆ

KONTEKST KOMUNIKACYJNY

BEZPOŚREDNI
POŚREDNI

BUDOWANIE ZAUFANIA

ZADANIA
ZWIĄZKI

STYL ODMAWIANIA

KONCYLIACYJNY
KONFRONTACYJNY

STOSUNEK DO CZASU

CZAS SŁUGĄ CZŁOWIEKA
CZŁOWIEK SŁUGĄ CZASU

SPOSÓB ZARZĄDZANIA

AUTOKRATYCZNY
EGALITARNY

ŚCIEŻKI MYŚLENIA

DEDUKCYJNO-INDUKCYJNE
DIALEKTYCZNE